Один общий факт по комплексу на каждые операционные КПЭ; цели по кварталам из Excel. Раньше план мог не быть задан — в истории виден только факт. Таблица ниже — кто из должностей участвует в КПЭ по матрице весов (выполнение % цели одно на всех).
Кэш обновлён: 05.07.2026 00:00 МСККалендарь: 2026 · 3 кв.Первые цели в планах: 2025 · 1 кв.
Просмотр архива: 2026 · 2 кв.
В текущем календарном квартале (2026 · 3) в данных ещё нет целей по операционным КПЭ.
Показан последний квартал, где планы заданы: 2026 · 2.
Сводка: план и факт (доли)
Горизонтальные столбцы: цель из Excel и факт по витрине. Округление на подписях оси — в целых процентах.
% цели по KPI
Радар по текущему кварталу; 100% — выполнение плана. Показатели без цели в планах не попадают сюда.
Как читать блоки ниже
Каждый KPI — отдельная карточка. План / факт / % цели — по всему комплексу.
Таблица должностей — из листа «КПЭ»: кому назначен этот KPI и с каким весом.
Колонка взвеш. балл = вес × (% цели / 100); при 100% выполнения сумма по строкам с тем же KPI не обязана давать 1 — это лишь вклад в общую логику мотивации.
% клиентов с ≥1 доп. услугой
Рост доп. продаж поверх входа.
План (доля)0.6900
Факт (доля)0.6799
% цели (комплекс)98.5%
Числ. / знам.23648 / 34784
Методика расчёта факта
Кол-во уник. клиентов, купивших хотя бы 1 позицию вне групп «Проходы», «Авансы», «Маркетинговые мероприятия», «Модификаторы», «Текстиль аренда» / общее кол-во уник. посетителей
Кто отвечает по матрице КПЭ
Должность
Вес
% цели (общий по KPI)
Взвеш. балл вес×%цели/100
Админ / ст. админ
10% (0.10)
98.5%
0.0985
Кассир / ст. кассир
15% (0.15)
98.5%
0.1478
Сервис и Guest relation
15% (0.15)
98.5%
0.1478
Показатель считается один раз на весь комплекс; колонка «% цели» одинаковая для всех должностей по этому KPI — отражает фактическое достижение цели. Веса задают долю участия подразделений в оценке по файлу КПЭ.
Проникновение бара
Монетизация гостя внутри комплекса (бар).
План (доля)0.5750
Факт (доля)0.5700
% цели (комплекс)99.1%
Числ. / знам.19827 / 34784
Методика расчёта факта
Кол-во уник. клиентов с хотя бы 1 позицией в группе «IIKO Внутренний бар» / общее кол-во уник. посетителей за квартал
Кто отвечает по матрице КПЭ
Должность
Вес
% цели (общий по KPI)
Взвеш. балл вес×%цели/100
Бар
25% (0.25)
99.1%
0.2478
Показатель считается один раз на весь комплекс; колонка «% цели» одинаковая для всех должностей по этому KPI — отражает фактическое достижение цели. Веса задают долю участия подразделений в оценке по файлу КПЭ.
Проникновение еды (Фудхолл)
Гастрономический TR внутри комплекса.
План (доля)0.1950
Факт (доля)0.1918
% цели (комплекс)98.3%
Числ. / знам.6671 / 34784
Методика расчёта факта
Кол-во уник. клиентов с позицией в группе «ФУДХОЛЛ на Янгеля» / общее кол-во уник. посетителей
Кто отвечает по матрице КПЭ
Должность
Вес
% цели (общий по KPI)
Взвеш. балл вес×%цели/100
Админ / ст. админ
15% (0.15)
98.3%
0.1475
Сервис и Guest relation
10% (0.10)
98.3%
0.0984
Показатель считается один раз на весь комплекс; колонка «% цели» одинаковая для всех должностей по этому KPI — отражает фактическое достижение цели. Веса задают долю участия подразделений в оценке по файлу КПЭ.
Покупка через приложение
Развитие digital-канала и удобства оплаты.
План (доля)0.1950
Факт (доля)0.1964
% цели (комплекс)100.7%
Числ. / знам.6830 / 34784
Методика расчёта факта
Кол-во уник. клиентов, оплативших через источник «Мобильное приложение» (билеты + еда + сертификаты), делённое на общее кол-во уник. посетителей за квартал
Кто отвечает по матрице КПЭ
Должность
Вес
% цели (общий по KPI)
Взвеш. балл вес×%цели/100
Кассир / ст. кассир
10% (0.10)
100.7%
0.1007
Хостес
25% (0.25)
100.7%
0.2517
Показатель считается один раз на весь комплекс; колонка «% цели» одинаковая для всех должностей по этому KPI — отражает фактическое достижение цели. Веса задают долю участия подразделений в оценке по файлу КПЭ.
Проникновение СПА
Удержание через сервис и LTV.
План (доля)0.1970
Факт (доля)0.1835
% цели (комплекс)93.2%
Числ. / знам.6384 / 34784
Методика расчёта факта
Кол-во уник. клиентов с позицией в группах «Массаж», «Парения», «Банные процедуры», «Foot массаж», «Комплексы», «Обертывания», «Пилинг», «Помывка», «Программы» / общее кол-во уник. посетителей
Кто отвечает по матрице КПЭ
Должность
Вес
% цели (общий по KPI)
Взвеш. балл вес×%цели/100
СПА
25% (0.25)
93.2%
0.2329
Показатель считается один раз на весь комплекс; колонка «% цели» одинаковая для всех должностей по этому KPI — отражает фактическое достижение цели. Веса задают долю участия подразделений в оценке по файлу КПЭ.
Динамика % от цели
Только кварталы, где цель была в планах; иначе точка пропущена — смотрите историю с фактом.
История (прошлые кварталы — справка)
В старых кварталах цель могла отсутствовать: тогда «План» и «% цели» пустые, остаётся факт.